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天虹推天虹到家业务还要开跨境体验店-【资讯】

发布时间:2021-09-06 10:53:00 阅读: 来源:茶碗厂家

7月21日,天虹商场举行“互联网+零售”的O2O业务新闻发布会,宣布正式推出从线下到线上的“天虹到家”业务,以及从线上到线下的“跨境电商体验店”业务。

“天虹到家”是什么?

据了解,天虹将推出一款本地化生活平台“虹领巾”app,并率先在深圳试运行。未来顾客可以通过“虹领巾”app下单,就近门店商品最快2小时送货上门。

天虹电商事业部总经理谭晓华表示,“‘天虹到家’业务将于8月中旬率先在深圳常兴店、坂田店、龙新店、惠州三环店4家门店上线,并快速推广到深圳乃至全国。其瞄准的客群主要是城市上班族、家庭主妇和懒人经济作用下的新网购人群。”

据介绍,“天虹到家”首批上线逾6千种畅销商品,涵盖顾客生活的方面面面,特别是水果、蔬菜、禽肉等民生商品,后续还会陆续增加各类配菜产品,陆续将整个超市搬到线上,全面满足顾客一站式生活需求,特别是一日三餐的健康需求。同时,鉴于城市上班族居多,上班地点往往离家有一定距离的特点,天虹推出按需配送服务,用户几点到家几点送达,最快可以2小时到达。

目前,天虹到家已经接入支付宝、微信支付、银联支付等多种支付方式,很快,天虹购物卡也可直接在线支付。

未来,天虹到家所在的虹领巾平台将会整合更多增值服务,如洗衣、家政、大厨、按摩、打车、电影院等都将会是合作对象。

在谭晓华看来,一成不变的传统百货一定是没有出路的,天虹商场要善“变”。“在电商快速发展的当下,不会再有纯粹的传统零售商,天虹到家是天虹全渠道战略的重要一步,将门店互联网化、电商化,每个门店不仅是可以提供最好体验的实体店,也是一个可以提供最安全可靠商品,最贴心极致服务、能按需送达且最有售后保障的电商。”

7月底开出首家跨境电商体验店

近来,跨境电商发展迅猛,包括华润万家、银泰商业、广百、步步高、摩登百货在内的零售企业纷纷开出跨境电商体验店。今日,天虹透露,其首家跨境电商体验店将于7月底在宝安天虹购物中心开业,店内包括母婴用品、美妆用品、日系药妆店、休闲食品、奶制品、进口水果、冰海产等近千种商品。

天虹方面介绍称,该跨境电商体验店的商品分为跨境商品(保税)和完税商品,其中保税商品有样品展示,不仅可以通过app扫码下单,线下配送,还可以在现场拿取商品条码,实名购买,然后天虹配送到家;而近千种完税商品大部分是天虹国际买手团队和合作伙伴,从全世界各源头产地精选的明星单品,可以现场买单现场提货。

据悉,天虹跨境电商体验店筹备近一年,完成了保税仓建设、全球采购中心搭建,实现全球商品直采,初步实现海外巿场战略布局,通过“海外直采、关税减免、快速发货”为消费者寻求世界上最天然、最低价、最安全的产品源头,开启全球购新模式。相对于其他做跨境电商不同的是,天虹跨境电商体验店直接入驻天虹购物中心和百货。

对于天虹为何要选择打造跨境电商实体店?天虹电商事业部总经理谭晓华向记者表示,“中国中产阶级消费日益壮大,消费能力相对强劲,对优质产品的需求旺盛,海外优质产品有着非常广阔的市场前景,一方面,帮助顾客选择好的海外商品,另一方面,帮助海外品牌进入中国市场,服务全国消费者。很多顾客仍然习惯和喜欢在实体店体验,天虹30年来专注线下的基因是未来最核心的竞争力,而跨境电商方面是一个新的探索,未来,供应链将做得更好,在门店开辟更多体验店进行跨境商品的销售,惠及更多市民。”

以下为天虹电商事业部总经理谭晓华、天虹副总经理郑蔓就天虹到家以及跨境电商业务答记者问:

1、跨境电商店开在了宝安天虹购物中心,店的面积有多大?

答:跨境电商实体店不一定开在保税区,我们更希望将体验店开到离顾客最近的地方,比如:商场里面。我们的体验店分完税商品和保税商品,分别占比70%、30%,完税商品由全球直采,顾客可现场购买直接带走,保税商品通过“虹领巾”app下单由保税区直接发货。店内面积大概300多平方米。

2、门店上线跨境商品,会不会对国内市场造成一定冲击?

答:中产阶级对优质商品的消费日益旺盛,上线跨境商品是市场需求推动,天虹开跨境电商体验店是为了给顾客提供更多的便利,因顾客而变。

3、体验店和免税店价格有何不同?许多市民喜欢去香港买奶粉,天虹的跨境电商体验店在奶粉方面品种、价格有何优势?

答:价格和免税店基本差不多,有的甚至更便宜,价格全部透明。我们的母婴产品极为丰富,近400多种,货品非常齐全,尤其是全球爆款尖货,而且不像在香港购买需限购或抢购,货源有保证,部分价格更便宜。

4、天虹有没有考虑过和其他平台的合作?最近岁宝百货有和一些平台合作,推出一些超市到家的服务。

答:互联网的核心是去中心化,如果能直接提供的产品和服务,我们更倾向于直接交互给顾客。零售的本质在于商品和服务,和其他平台的合作,我们会考虑到对方如果是开放式的平台,类似微信、大众点评,没有竞争替代性,我们非常欢迎这样的合作模式,而如果只是增加过程且不互相创造价值,那么我们会谨慎选择。

5、跨境电商必然会掀起新一轮的价格战,对此你们怎么看待?海外商品目前是否盈利?

答:目前来说,我们线上已经在售的海外淘商品非常受欢迎,销量爆发显著。竞争是必然的市场行为,唯有积极面对,提前布局,才能勇者生存!

6、在跨境电商业务上,你们有什么战略规划或预期目标?

答:现在我们不能说具体有多大的企图,我们更多的是希望做好供应链,丰富商品,将线上线下有机的融合,借助实体店强大的流量,打造新的利润增加点。

7、“天虹到家”业务是否有专门组织和团队?

答:“天虹到家”业务由天虹电商事业部和超市事业部联合主导,有专门的团队,为了保障顾客的体验,“天虹到家”业务也有专门的物流配送团队。我们希望在顾客需要的地方我们都能及时出现,为此我们有一定投入。为了便利顾客,我们还推出一些特色服务,比如跟龙岗区政府合作打造智慧社区,整合物业之力实现“天虹到家”服务,让物业成为顾客最放心的物流提供者。

8、关于整合物业方面,现在深圳有花样年、彩生活等,行业壁垒高,你们不觉得这个有难度吗?

答:我们也和一些物业公司洽谈过,社区服务我们可以考虑做一些资源的整合或者嫁接,不会全部由天虹来做。有效整合优势资源才是快速成长的关键!

9、可以理解关于“天虹到家”项目,天虹门店是作为配送中心吗?

答:是的,我们的模式是“前店后仓”,推行门店电商化,在有天虹门店的地方,5公里范围内我们可直接送货上门,这是比较经济有效的电商模式。

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