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孙宏斌裸辞乐视网互联网颠覆家电不是神话是笑话《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:49:59 阅读: 来源:茶碗厂家

旧危机没有摆脱,又添新危机。上任八个月,接替贾跃亭出任乐视网董事长的孙宏斌主动辞职,而且是“全面裸辞”,抽身离开这一被债务拖入危机漩涡的是非之地。自此,孙宏斌与乐视,就是最简单的股东关系。 旧危机没有摆脱,又添新危机。上任八个月,接替贾跃亭出任乐视网董事长的孙宏斌主动辞职,而且是“全面裸辞”,抽身离开这一被债务拖入危机漩涡的是非之地。自此,孙宏斌与乐视,就是最简单的股东关系。

此举对于资本市场来说,可能是一枚炸弹。但是,对家电市场来说,却是一颗闷雷。当前,作为乐视进入家电行业的“桥头堡”,乐视超级电视显然已经很难在市场上“折腾出一点动静”,现有的生存环境已经恶劣见底,再坏也坏不到哪里去了。

近一年来,孙宏斌掌控下的融创公开口径,为了拯救乐视整体已经“砸”下超过170亿元巨资。但巨资难掩前任贾跃亭留下的“财务黑洞”窟窿。站在风口浪尖的孙宏斌选择离开,一定程度宣告“白衣骑士”拯救乐视网的行动失败,同时也得出一个结论,互联网企业在家电行业颠覆式扩张到目前为止,仍没有成功的例子。

几年来,互联网企业想颠覆家电业,自至表明“没有神话”,就是无知者无畏的“笑话”。无论是乐视、微鲸、暴风、看尚,还是小米,以及生态链企业云米、智米,其实都想着颠覆家电业,最终都被残酷的现实冲击的“七零八落”。

失控

2016年11月,贾跃亭“毫无征兆”承认乐视整体陷入资金链危机,离开乐视主场去了美国;2017年1月,孙宏斌以“白衣骑士”的角色出现在乐视网,7月接替贾跃亭担任董事长,挺身而出接盘却不得不面临残酷的现实:今年1月24日复牌,乐视网已前后录得14个跌停,截止春节休市前股价已从15.33元跌至4.42元,市值跌去四分之三。

“白衣骑士”一入乐视身似海,孙宏斌面临对乐视网摊牌“愿赌服输”,选择辞职恐怕也是无奈之举,难以掩盖其对乐视网的临危出手是一个唐吉可德式的结局,来自融创中国的地产大佬虽然手持资本大棒,但是错判乐视的危机,难以从根本上扭转经营的颓势和市场的信心。

去年乐视网营业总收入同比下降66.06%,仅为74.63亿元;归属母公司股东的净利润则更同比下降2192.53%,至亏损116亿元。乐视在手机、汽车两个债务“窟窿”,本身不具备造血能力却成为吸金“黑洞”。乐视网核心业务的电视业务也陷入市场衰退困境。

不论是做手机,还是电视,互联网基因的乐视并没有摸清制造企业的套路和家电产业发展的规律,产品、制造、服务、渠道等产业链的上下游环节无一核心竞争优势,面临中外巨头高手林立的红海市场,冒险涉足本身就是有很大的赌博成分。企业做大的时候,“赌”就会造成很大的风险。

突围

针对乐视的困局,孙宏斌曾经做出制诸多努力谋求“突围”,比如聚焦大屏生态,重振电视板块,采取“互联网+房地产”战略,优先选择乐视品牌等等;同时,开发原来封闭的乐视大屏“生态”也开放,新战略广泛涉猎转为深度聚焦,并引入CIBN、华数TV、芒果等资源。

然而,残存亦陌路,兵败如山倒。孙宏斌的错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。说白了,孙宏斌也没有培养出乐视的造血能力,继续靠外部输血已经不太现实。

尤其是,对于谋求通过电视业务上复苏、求生,盘活乐视网、乐视影业的乐视网来说,孙宏斌“裸辞”做法,一定程度折射出,命悬一线的乐视已是危机重重、风险高垒,危机风险已经超出他的承受能力范围,以“愿赌服输”的姿态跳出这一债务深谭,也充分说明他作为现今乐视网最大投资者已经对其失去了信心,只能遗憾离场。

不过,乐视网最近一个月已反弹64%,这并非资本市场对乐视网残存的一丝希望,不过孙宏斌走后,这更像一次“回光返照”。乐视网不得不停牌拖延时间,面对乐视遭遇资金链及信任危机,连孙宏斌这个大“金主”都已经不再看好,谁又有能力,有信心来撬动乐视电视业务——这块曾经的香饽饽?

游戏

老贾走了,老孙也走了,后面还有谁?乐视由此彻底沦为昙花,互联网“神话”效应在家电行业终究没有经得起时间考验。

对于家电产业来说,资本玩家将乐视网作为一个赌场,惨遭资本碾压是对赌徒心态的惩戒,但是处于转型发展热潮的中国家电产业不是赌场,而是一个成熟理性且竞争残酷的市场。当前传统彩电巨头已不屑于将这些过度依靠低价、内容,缺乏竞争原则的掠食者,当做对手。濒临危途的乐视电视想要在这种夹缝中寻找生产空间,已经是难上加难。

从乐视的陨落,以及看尚、微鲸、暴风等一大批互联网的电视萧条和低迷,还有小米旗下各个生态链企业云米、智米在家电行业不温不火,沦为“大路货”。这些系列事件和结果表明,互联网企业在中国家电市场现在还是一个泡沫式繁荣阶段,他们还没有触及到家电产业实体经济的主场核心就妄图颠覆,这不是神话,更多的是笑话。

乐视危机同样给中国家电企业敲响警钟,中国家电产业的转型变革必须要遵循过去200多年以来的商业规律,传统产业革新升级并非全盘自我否定,让新技术、新工具为我所用,而不能过度迷信互联网+,更不能过度迎合资本市场而失去自我,创造自造血、自免疫的功能比眼前的资本狂欢更珍贵。

对于家电厂商来说,时革新、创新必须符合价值规律、商业规律、市场规律,而必须远离就是“赌徒心态”和“赌场”!

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