计算机世界国内智能手机大有可为
在华为终端掌门人余承东看来,华为智能手机走的是高端路线,今年年底势必要做一款全面超越苹果的手机,无论从外观、性能还是从内在体验这几个方面来说。
余承东被内部人称呼为“余疯子”,因为敢说敢做。华为终端年初一口气推出了几款旗舰型产品,独领风骚。除了华为,还有大大小小正规军、山寨品牌等,国产智能手机市场继续“Phone”起来,有些像几年前的IT潮流。
在前几次潮流中,厂商提早踏准了节奏,就能成就市场,踏不准则是虚火上升。远的有PC、笔记本,近的有手机、上网本,更不要说其中的“台式笔记本”了。往往跟风的最终结果是,投资失败,品牌受损,传为笑谈。
业内做智能手机有几种类型。一类是以小米手机为代表的,这是典型互联网思路,特点是反应迅速,细分人群。阿里云手机、百度手机都是如此。后几家更把手机当作互联网的入口,重点是导入网站流量。一类是以联想手机为代表的,仍旧定义在PC延长线上。一类是以魅族为代表的广大手机如金立等,难逃山寨嫌疑,这些与HTC为代表的手机厂商踏踏实实做手机,做的是通信设备。还有一类是以华为、中兴为代表的通信公司。这两家企业基本是“出口转内销”,终端国外卖好之后,才开拓国内市场。
全球看,手机销售量前三名是苹果、三星、诺基亚,而在智能手机市场,前几名依旧有苹果、三星,诺基亚出局,紧跟其后的是摩托罗拉、HTC、华为等。从智能手机利润看,苹果和三星拿走了90%的利润。国产手机就算“三个月销量超过了苹果”之后,利润能超过苹果吗?
旧话重提。苹果手机把艺术和科技巧妙结合,重新营造生态圈,从来不标榜硬件指标第一,只说体验度最好;谷歌的安卓系统也在重构生态圈,“有网络就有广告”,不在乎是互联网还是移动互联。国产智能手机大部分都采用安卓系统。但打着“深度开发”的名义做终端很危险,难免沦落到给人打工的下场。还记得山寨机成就了联发科吗?众多国产智能手机只能成就谷歌,但谷歌不会成就国产智能机,它毕竟还有几个“亲儿子”,像摩托罗拉还等着养。
国产智能手机如何胜出?
在以上几种类型中,用互联网思路做手机,忽悠大于实效,过于拼硬件而不注重内容;捆绑电信运营商的,那是传统终端手机思维。智能手机的通信量在下降,应用和数据量胜出,更何况电信运营商自身也在推出一堆修改过的安卓系统试图救市,目前看效果不佳。
最看好华为。
别的不说,要说华为有电信运营商背景,加上“狼性”基因,做成手机不难。它做手机不是冲着市场份额、只赚眼前的钱,而是立足长远战略规划。要不然,“余疯子”怎么会横空出世?
以后“BYOD”(自带设备上班)成为主流,谁掌握了终端市场,让消费者能用起来,谁就掌握了企业市场。华为的战略是“云管端”,稳住电信市场不下滑,大力拓展企业市场,布局终端融合“云计算”。在这一条线的布局中,华为缺的是终端品牌认可和企业解决方案,所以,要弥补其中的一块短板,华为才会大力气做终端,先拼硬件博名声,再做渠道铺货最后做品牌。现在第一步算是成功了。
有了这样的思路,国产智能手机再也不会出现2G时代局面:一窝蜂上手机,又一窝蜂溃不成军的现象了。所以,智能时代,国产手机大有可为。
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